От мотивации к выгоранию и обратно
Новые технологии управления: что делать, когда деньги и бонусы больше не удерживают людей: как снизить выгорание и сохранить сильных сотрудников.
Собственнику, ТОПу и HR-директору здесь есть что забрать
Когда бизнес растёт, а вместе с ним растёт и количество людей, конфликтов, обид. Решения зависают, ответственность размывается, и в каждом сложном месте снова нужны вы.
После мастер-класса у вас будет система по удержанию, культуре, лидерству и тем решениям, которые собственник чаще всего слишком долго откладывает.
Когда вы проводите планёрки, зажигаете команду речами, а на следующий день снова слышите те же оправдания. И понимаете, что «мотивация» больше не работает, нужна система. Когда сильные сотрудники выгорают, слабые остаются, а атмосфера в компании всё чаще зависит только от вас.
Вы получите рабочие инструменты современного управления людьми: как создавать внутреннюю тягу и не скатываться в микроменеджмент.
Когда вы уже понимаете: быть сильным специалистом и быть руководителем — это вообще не одно и то же. И на новой роли вас будут оценивать не по старанию, а по тому, как вы держите людей, решения, конфликты и результат.
Вы получите нужный инструментарий и сможете не «обещать», а сразу показывать на практике, что умеете управлять людьми, вовлекать их без манипуляций и не выгорать под новой нагрузкой.
Когда проблема уже не только в найме, а в том, что даже сильных людей внутри компании быстро «съедает» стиль управления, перегруз и слабая культура.
Мастер-класс даст инструменты, на которых сегодня реально строится сильная команда: как понимать, что разрушает людей изнутри, как создавать внутреннюю тягу, как работать с разными поколениями и как помогать руководителям не сжигать команды своим стилем управления.
Когда вы замечаете, что раздражает всё: люди, встречи, «детские» вопросы команды, чужая безответственность и даже задачи, которые раньше заряжали. Когда вы всё ещё держитесь, но внутри уже нет прежней силы, а управление всё чаще ощущается не как влияние, а как бесконечная работа.
Вы получите понимание, как вернуть себе и команде энергию: как отличить усталость от выгорания, как перестроить стиль управления, как не быть аккумулятором хаоса и что реально встроить в работу, чтобы команда не горела, а жила в нормальном рабочем ритме.
Неважно, управляете ли вы бизнесом, отделом или HR-функцией: если команда выдыхается, а без личного участия всё останавливается, этот мастер-класс точно для вас
Максим Батырев — предприниматель, бизнес-спикер, автор бестселлеров. Основатель компании Batyrev Consulting Group.
Максим Батырев — легенда в своей отрасли
За спиной Максима карьера от рядового менеджера до члена правления компанией, с отделом продаж более 300 человек.
Максим продавал больше всех в должности продавца.
Продавал больше всех в должности руководителя отдела продаж.
Подразделения, которыми он управлял, 8 лет подряд ставили абсолютные рекорды по продажам в России.
Его конкуренты так и не смогли понять, как ему удавалось продавать вдвое больше других.
Автор бестселлеров по менеджменту
Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Бизнес-тренер года 2019», «Менеджер года 2020», «Топ-менеджер 2021».
Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
На сегодняшний день Максим Батырев — самый востребованный спикер по управлению: на его мастер-классы приходит рекордное количество участников (топ-менеджеров, собственников, руководителей всех уровней), а расписание выступлений формируется на 2 года вперёд.
О чём этот мастер-класс?
О вещах, которые обычно замечают слишком поздно: почему первыми выгорают не слабые, а лидеры, в какой момент руководитель сам начинает выжигать команду, хотя хочет совсем обратного, и почему иногда вся проблема не в людях, а в том, как устроена сама работа вокруг них.
В программе
Пока это выглядит как «просто тяжёлый период», компания уже может терять самых сильных, а руководитель — незаметно выжигать и команду, и самого себя. На мастер-классе будет разобрано, где это начинается на самом деле и что с этим делать, пока последствия ещё можно развернуть.
Первые получают лучшие условия. Всегда
Только первые 100 участников получают специальные условия и фиксируют за собой скидку до 8 000 ₽.
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку своих персональных данных
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы подтвердить бронь, зафиксировать скидку и ответить на вопросы по участию.
Место проведения
Тайминг мастер-класса
1 октября 2026Частые вопросы
-
Тема выгорания кажется слишком мягкой. Это точно про бизнес?
Да. Речь про деньги: выгоревшие сильные сотрудники уходят или работают вполсилы, и это прямые потери. Разбираем управленческие причины, а не психологию.
-
Подойдёт ли мастер-класс новичкам, которых только назначили руководителями?
Да, особенно им: даёт систему до того, как накопятся дорогие ошибки.
-
Могу ли я оплатить участие как юридическое лицо?
Да, выставляем счёт на организацию.
-
Есть ли скидки для команд?
Да, для команд действуют отдельные условия. Менеджер рассчитает их при подтверждении брони.
-
Я не смогу прийти. Можно вернуть или переоформить билет?
Возврат — по условиям публичной оферты. Переоформление билета на другого участника возможно.
-
Выдаётся ли сертификат участника?
Да, каждый участник получает сертификат об участии.
-
Во сколько начинается регистрация?
В 09:00, старт программы в 10:00.
-
Входит ли обед в стоимость?
Зависит от тарифа участия. Менеджер уточнит при подтверждении брони.
-
Сколько длится мастер-класс?
Один день, с 10:00 до 18:00. Регистрация с 09:00, фотосессия и подпись книг — до 19:00.